De evolutie van Lisam Time
Onze trajectorie steunt op drie strategische pijlers, die elk de technische en commerciële ontwikkeling van onze drie belangrijkste tijdbeheeroplossingen hebben aangestuurd:
- PI
- DinClock
- StaffPlanner
Deze drie oplossingen zijn bij Lisam Time gekomen na de overname van hun respectieve moedermaatschappijen door de Lisam-groep, volgens de volgende chronologie :
Dinec
(DinClock)
Flexys
(PI)
Decis
(StaffPlanner)
Dinec, waarbinnen DinClock ontstond als het logische verlengstuk van de toegangscontroleactiviteiten die door Dinec werden aangeboden. Klanten wilden niet langer alleen toegang tot bepaalde locaties beheren, maar ook inzicht krijgen in de aanwezigheidstijd van werknemers op diezelfde locaties.
Het studie- en ontwikkelteam begon in 2000 met de ontwikkeling van DinClock, een oplossing die in de loop der jaren bleef evolueren en zich voornamelijk richtte op kleine en middelgrote ondernemingen (KMO’s).
Flexsys, met 30 jaar ervaring, maakte de beginfase van tijdregistratie mee met elektromechanische prikklokken en ontwikkelde later de PI-oplossing.
Deze biedt het voordeel een op maat gemaakte oplossing te kunnen bieden, die dankzij haar expertise aan elk type vraag op het gebied van tijdbeheer kan voldoen.
Flexsys kan inderdaad een functionele expertise in tijdbeheer voorleggen, aangezien het bedrijf met meerdere generaties van prikklokken en bijbehorende software heeft gewerkt.
Decis, ontstaan binnen de wiskundige afdeling van Management (SMG) van de ULB, heeft de planningsoplossing StaffPlanner ontwikkeld.
De activiteit van het bedrijf was gericht op diverse optimalisatiestudies, in samenwerking met onderzoekers en doctorandi van de afdeling.
Verschillende afstudeerprojecten van de Polytechnische School van de ULB werden door Decis begeleid, over thema’s die verband houden met haar activiteiten (digitale cartografie, complexe planning met meerdere beperkingen).
Lisam Time kan een oplossing voor tijdbeheer aanbieden, ongeacht de grootte van de onderneming en de aard van de geformuleerde behoeften.
De expertise waarover wij beschikken stelt ons in staat grondige analyses uit te voeren en de meest geschikte oplossingen voor onze klanten te ontwerpen.
Wij bieden oplossingen die gebaseerd zijn op een volledige structurele aanpak, die zowel het voortraject (grondige analyse en advies) als het natraject (van configuratie tot aftersales, inclusief de implementatie en de voorbereidende stappen) omvat.